在職場(chǎng)上，你的言行舉止很大程度上代表了你的做事風(fēng)格。商場(chǎng)有商場(chǎng)的作風(fēng)，職場(chǎng)也有職場(chǎng)的原則。下面就讓小編帶你去看看職場(chǎng)人士必看的職場(chǎng)tips，希望能幫助到大家!

職場(chǎng)人加薪小攻略

1、迂回戰(zhàn)術(shù)

巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進(jìn)老板耳朵，如果他還不采取行動(dòng)，那么顯然，在他心目中你還不值那么多。但這也有一定的危險(xiǎn)，因?yàn)樗坏┲滥銘延卸模瑢?duì)你就會(huì)心生提防。

2、目的明確

你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。如果傻到揚(yáng)言“不加薪就走人”，就等著面對(duì)難堪的結(jié)局吧。

3、選準(zhǔn)時(shí)機(jī)

談加薪的時(shí)機(jī)相當(dāng)重要，可選擇了公司大賺了一筆、老板心情極佳的時(shí)候去談，只要明確列出自己出色的業(yè)績(jī)、勤勉的工作態(tài)度、重大的成果和近期接受的專業(yè)培訓(xùn)等，成功的可能性是很大的。

4、單獨(dú)約會(huì)

進(jìn)行薪酬談判時(shí)，不要試圖聯(lián)合集體的力量，沒(méi)有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個(gè)往往會(huì)成為犧牲品，跟從者倒多少能得到一點(diǎn)實(shí)惠。因此切勿帶一幫“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。

5、不要攀比

許多企業(yè)都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時(shí)，不要與周?chē)耐卤容^。一來(lái)，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定，你仗未開(kāi)打便已經(jīng)輸了;二來(lái)，老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪，反而會(huì)忽視你的實(shí)力。正確的做法是，你得表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻(xiàn)，用事實(shí)說(shuō)服老板。

正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，對(duì)于男性來(lái)說(shuō)，最好還是要弄清楚業(yè)內(nèi)的行情如何，如果你的薪水已經(jīng)是業(yè)內(nèi)一流，那么想要加薪的話，只有轉(zhuǎn)行了。此外，如果老板這個(gè)人不喜歡給員工加薪，那么他可能就是剛愎自用，最好就是用迂回戰(zhàn)術(shù)。

職場(chǎng)升遷攻略

一、學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)

學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)是升職的最重要的前提，要尋找能夠接近上司的機(jī)會(huì)，主動(dòng)創(chuàng)造與老板相遇的機(jī)會(huì)，比如電梯、餐廳、走道等，在面對(duì)上司或者老板的時(shí)候要輕松面對(duì)，平日偶然遇到也要問(wèn)好，這樣你在老板眼中會(huì)比其他人親近很多，但是要注意接近的時(shí)候要分清場(chǎng)合和機(jī)會(huì)，否則只會(huì)弄巧成拙。

二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

想要在職場(chǎng)中得到上司的賞識(shí)與信任，首先你要懂得欣賞自己，對(duì)自己充滿信心，盡管你可能缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，但是不能輕易地對(duì)自己說(shuō)“不”。要下定決心把事情做好，不要因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)的理由就應(yīng)付了事，這樣才會(huì)有出色的表現(xiàn)。

在工作的時(shí)候一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的職務(wù)，不要投機(jī)取巧，也不要過(guò)于自負(fù)，不要在背地里說(shuō)別人壞話，學(xué)會(huì)總結(jié)自己的不足之處，多虛心向別人請(qǐng)教，吸取一些失敗的經(jīng)驗(yàn)從中得到啟示，這樣才會(huì)讓自己很快的升職。

三、主動(dòng)表現(xiàn)自己

通常一個(gè)沉默寡言缺乏主動(dòng)性的人，是沒(méi)有太多機(jī)會(huì)獲得晉升的。

只有主動(dòng)地去推銷(xiāo)自己的想法，利用各種能接觸到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)去宣傳自己，告訴大家你自己的態(tài)度，你的做事方法以及你的計(jì)劃。告訴大家你具備自主思考的能力和工作協(xié)調(diào)的能力，能夠全盤(pán)考慮、制定計(jì)劃來(lái)完成一項(xiàng)工作。達(dá)到低調(diào)做人，高調(diào)做事的效果。

但是也不要把這種宣傳變得諂媚和功利性。通過(guò)正常的平臺(tái)去做事，去宣傳你自己。

四、做到形象職業(yè)化

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，穿著是一種最節(jié)省成本跟有效的判斷人的方式，一個(gè)令人信服的外表才會(huì)吸引別人來(lái)探究你的能力。

有句老話叫人靠衣裝佛靠金裝，這并非沒(méi)有道理，老板是不會(huì)把重任交給一個(gè)連穿著打扮都搞不好的下屬的，建立一個(gè)良好的職業(yè)形象，才能讓你的上司把更大的項(xiàng)目交到你的手上，你才會(huì)有進(jìn)一步的晉升機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)人士必看的攻略

1、有工作沒(méi)努力等于零

對(duì)于每位銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下銷(xiāo)售人員更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。

2、有能力沒(méi)表現(xiàn)等于零

每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，知曉自己的長(zhǎng)處并通過(guò)實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請(qǐng)先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂(lè)也會(huì)出現(xiàn)。千萬(wàn)記?。簼撛趦?yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢(shì)，否則就會(huì)變成包袱。

3、有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零

計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)。

4、有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零

授之以魚(yú)不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種.種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。

5、有布置沒(méi)監(jiān)督等零

工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過(guò)監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。在這一點(diǎn)上，PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個(gè)銷(xiāo)售人員必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。

6、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零

每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，“無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。

7、有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于零

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，任何計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。

所以，除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。

8、有操作不靈活等于零

營(yíng)銷(xiāo)重在創(chuàng)新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作、操作，面對(duì)靈活易變的市場(chǎng)，才可能無(wú)差異致勝。

9、有價(jià)值沒(méi)利用等于零

銷(xiāo)售人員必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒(méi)一分錢(qián)的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái)，才算是合格的銷(xiāo)售人員。

10、有銷(xiāo)量沒(méi)利潤(rùn)等于零

如果說(shuō)銷(xiāo)量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)的標(biāo)桿，那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷(xiāo)量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的銷(xiāo)量才能算真正的銷(xiāo)量，只有既能完成利潤(rùn)又能保證銷(xiāo)量的銷(xiāo)售人員才能算優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。

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