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華為發(fā)聲!“軍團(tuán)”聚焦特定行業(yè),員工考核增加“伙伴滿意度”

互聯(lián)網(wǎng) 2022-10-23 21:52:28

6月15日,華為伙伴暨開發(fā)者大會在線召開,華為輪值董事長胡厚崑等人作主題演講。胡厚崑表示,華為的"軍團(tuán)"希望聚焦一些特定的行業(yè),致力于為客戶提供產(chǎn)品解決方案和產(chǎn)品集成服務(wù),把能力賦能給伙伴。

胡厚崑稱,在與伙伴合作的過程中,華為要堅(jiān)持以利益為紐帶、以誠信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障?;锇槟苜嵉藉X,才會長期與華為合作。華為將優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制,從今年開始在華為干部和員工的個人績效考核指標(biāo)中增加"伙伴滿意度"的選項(xiàng)。

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來源:直播截圖

解釋華為成立"軍團(tuán)"目的

近期,華為成立一系列"軍團(tuán)"受到市場關(guān)注。華為輪值董事長胡厚崑表示,華為的"軍團(tuán)"希望聚焦一些特定的行業(yè),和這些行業(yè)的頭部企業(yè)建立合作關(guān)系,重點(diǎn)做好對客戶需求的理解,致力于為客戶提供產(chǎn)品解決方案和產(chǎn)品集成服務(wù),最終把能力賦能給伙伴,讓伙伴挑大梁。

5月份,華為成立第三批 "軍團(tuán)"組織。截至目前,華為公司有近20個各類"軍團(tuán)"組織,涉及煤礦、公路、港口、光伏、電力、機(jī)場、運(yùn)動健康、顯示等多個行業(yè)。

華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁丁耘稱,華為圍繞聚焦行業(yè)和場景,堅(jiān)持做有邊界的生意。"軍團(tuán)"模式可以打破組織邊界,快速集結(jié)資源,直接了解客戶需求。華為堅(jiān)持有所為有所不為,在特定行業(yè)做少量集成,最終目的還是支持伙伴,做好被集成。

對于本次華為伙伴暨開發(fā)者大會,招商證券分析稱,華為將往年的"華為中國生態(tài)伙伴大會"和"華為開發(fā)者大會"合二為一,建議重點(diǎn)關(guān)注華為鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)及華為開發(fā)者生態(tài)相關(guān)進(jìn)展。

在本次會議上,華為還披露了華為云的業(yè)務(wù)進(jìn)展。據(jù)華為云CEO張平安介紹,目前華為云有38000個合作伙伴,302萬開發(fā)者,7400種云市場商品。

國泰君安認(rèn)為,華為生態(tài)產(chǎn)業(yè)有望迎來快速發(fā)展。根據(jù)華為中國政企事業(yè)部總裁吳輝此前披露,華為中國政企業(yè)務(wù)在2020年實(shí)現(xiàn)營收100億美元,2025年目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營收400億美元,同時額外撬動 5-10倍的生態(tài)市場。

重視"伙伴滿意度"

記者注意到,神州數(shù)碼、拓維信息、太極股份、華勝天成等上市公司參加華為伙伴暨開發(fā)者大會。

國泰君安認(rèn)為,華為此次將生態(tài)伙伴與開發(fā)者聚合在一起,預(yù)示著華為生態(tài)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入全新的發(fā)展階段。華為未來各類型技術(shù)創(chuàng)新及基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品將更便捷地通過生態(tài)伙伴之手實(shí)現(xiàn)快速商業(yè)變現(xiàn),大幅縮短產(chǎn)品商用落地及交付周期,開啟規(guī)模化復(fù)制新階段。

胡厚崑稱,在與伙伴合作的過程中,華為要堅(jiān)持以利益為紐帶、以誠信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障?;锇槟苜嵉藉X,才會長期與華為合作。華為的責(zé)任與利益邊界要清晰、明確、可衡量、可管理,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的雙贏。

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據(jù)胡厚崑介紹,華為每年都會對客戶和伙伴滿意度做調(diào)查,希望通過這種方式能夠讓公司管理層聽到來自客戶和伙伴的真實(shí)聲音,幫助華為進(jìn)行管理改進(jìn)。2021年伙伴滿意度調(diào)查報(bào)告現(xiàn)已經(jīng)完成。從中可以看到還有許多亟待解決的問題,涉及規(guī)則與秩序、組織調(diào)整和人員穩(wěn)定性等方面。

"我們有些員工在業(yè)績指標(biāo)壓力下,違反規(guī)則,破壞秩序,最終損害了伙伴的利益。"胡厚崑表示,華為還將優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制,從今年開始在華為干部和員工的個人績效考核指標(biāo)中增加"伙伴滿意度"的選項(xiàng),同時適當(dāng)降低考核權(quán)重中銷售指標(biāo)的比重,希望以此幫助干部和員工‍‍在短期的績效‍‍和長期的伙伴生態(tài)發(fā)展上‍‍找到一種平衡。‍

胡厚崑表示,華為的誠信是伙伴愿意與華為合作的基礎(chǔ)。華為對員工的誠信要求是說到做到,嚴(yán)守規(guī)則,絕不輕諾寡信。規(guī)則是實(shí)現(xiàn)利益,堅(jiān)守誠信的保障。華為要從制度執(zhí)行的流程化、IT化建立有效的監(jiān)督機(jī)制以及優(yōu)化員工考核牽引等方面,大膽做出改進(jìn)。

TAg

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